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安徽文艺出版社融合发展稳步推进

  作者: 姜婧婧  来源: 安徽文艺出版社      Fri May 10 00:00:00 CST 2019

       安徽文艺社融合发展部自成立之日起,以“对内服务,对外开拓”为定位,致力于优质内容的多媒体形态转化呈现。成立8个月来,融合发展部不仅制定了部门的工作规范、相关业务的操作规范文件,完成了基础业务的开展,还通过融合发展优质项目的策划,获得了集团和公司40余万元的资金扶持。今年来,融合发展部稳步推进,为安徽文艺社寻找适合自身特点的融合发展之路打下了良好的基础。
       一是成立融合发展推进委员会,开创“7+1”的融合发展推进模式。“7”是在编辑室等7个部门设融合发展专干,“1”是代表融合发展部。“7+1”模式的设立能够更好地深度挖掘资源、提高编辑的融合发展意识。
       二是建立数字版权资源库。着手整理文艺社的数字版权资源库,库中现已收入文学、文化、音乐等品类图书近400种。
       三是大力发展电子书业务,助力纸书销售。运用“头部产品拉动,多样活动推动”的联动策略推荐好书。在书影联动图书《巨齿鲨》出版的时候,在《傩面》获得第七届鲁迅文学奖之际,电子书业务拿到了掌阅、京东、多看、豆瓣等多个平台的优质推荐位,保持了20余天的宣传热度,点击率过百万。这不仅促进了电子书的销售,也为实体书做了大面积的宣传。
       四是推动编辑意识转变。编辑意识转变是融合发展前进的最大难点,也是最大动力。通过对编辑开展相关业务培训,现已有亮点品种面世。其中,《徽州八记》通过"实体书+名家朗读音频+书景交融视频"立体展现徽州之美的立体图书,音视频在多家线上平台向读者展示。

       “艺考辅导丛书”在线为艺考考生提供模拟试题和名师在线直播课,普通话水平测试辅导图书为考生提供线上的知识点解析、名家朗读音频在线听和名师在线问答等线上服务。
       五是重大项目酝酿实施。根据文艺社实体书出版的板块设定,从内容资源中选取了与教育相关性较高的、盈利预期较好的幼儿早期音乐启蒙类产品,打造“音乐宝贝APP”“‘宝贝的音乐课’融合发展项目”。


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