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数字出版亟需顶层设计

  作者: 陈莹  来源: 中国出版传媒商报      Thu Apr 04 00:00:00 CST 2019
  3月27日~29日,由中国新闻出版研究院主办、方正电子协办的2019新闻出版单位数字出版工作交流会暨数字出版部门主任联盟会在京举行。中宣部出版局研究处处长蒋建民,中国新闻出版研究院院长魏玉山,中国新闻出版研究院党委书记黄晓新,副院长张立、范军,党委副书记、纪委书记董毅敏,北京印刷学院校长罗学科,北京印刷学院新闻出版学院院长陈丹等出席会议。会议以“开拓创新再出发”为主题,围绕融合发展、智库服务、平台建设、人才培养、技术推动等话题展开讨论。为期3天的会议由主题论坛与分组交流研讨组成,来自全国出版单位、报刊单位、数字出版企业、新媒体公司等相关负责人共400余人与会。
 
  从顶层设计看数字出版趋势
  蒋建民在会上表示,下一阶段数字出版工作将强化顶层设计,突出问题导向、效果导向和需求导向,明确目标方向、结构布局、主要任务和措施抓手,完善支撑保障体系,推介数字化转型升级示范单位。与此同时,还将加大对数字出版精品的扶持力度,开展“书香中国e阅读”活动,推动出版单位数字化转型升级和融合发展。
  2019年是改革开放再出发的第一年,也是新中国成立70周年,新闻出版管理转隶业已完成,数字出版业迎来新的历史机遇。在年初召开的第12届新闻出版业互联网大会上,蒋建民就曾提到,2019年中宣部出版局将在出版单位数字化转型升级评估、数字出版人才队伍建设、融合出版优秀产品推介等方面开展工作,把新闻出版业转型升级和融合发展工作引入纵深。
  魏玉山介绍了学习习近平总书记关于媒体融合的思想和近期中央有关文件精神的体会,他特别强调了融合发展对于出版领域的重要性和紧迫性。他还重点解读了《关于加强和改进出版工作的意见》对融合发展提出的一系列要求,以及2019年政府工作报告中可能给数字出版带来的一些机遇。此外,魏玉山还介绍了今年“两会”他作为全国政协委员提交的关于税收改革的提案,提案重点是数字出版产业发展需要更多税收优惠政策,他还具体分析了在增值税和所得税两方面的具体优惠前景。
  “当前我国数字出版人才队伍建设仍滞后于产业发展,数字出版人才培养工作需要从制度、理念、模式、路径四个维度突破创新。”罗学科的发言围绕新原创者高校数字出版人才培养的多维创新问题。他认为,当前我国出版人才培养正面临3个层面的变革:在国家层面,建设社会主义文化强国、一带一路等战略构想的实施为数字出版发展带来新的历史机遇;在高等教育层面,我国高等教育全面进入规模平稳、高质量提升的内涵建设和发展阶段,学生追求优质高等教育的迫切愿望对高等教育发展定位提出新的命题;在出版产业层面,数字出版产业高速发展、出版产业变革,给人才培养提出更高要求。
  罗学科提出,未来,出版产业转型进程将呈现5大业态:传统出版、数字化出版、数据化出版、信息化出版、知识化出版。“在这一背景下,我们需要的数字出版人才类型也呼之欲出:资源集成师、知识架构师、需求分析师、产品设计师、软件架构师、数据分析师、产品运营师。”
 
  行业标杆分享数字出版新“方法论”
  近年来,我国数字出版产业保持快速发展势头,出版的概念边界不断被打破,引领能力持续增强,新商业模式和新型业态已初步形成。在为期1天半的主题演讲中,十多位来自出版社和数字出版企业的代表分享了大量精彩案例,比较全面地展现了新闻出版业对接互联网、对接新用户的“方法论”。
  刚刚从浙江省期刊总社社长升任博库网络传媒集团董事长的蒋传洋,围绕 5G原创者的出版模式分享了“浙版”经验。蒋传洋提出,5G原创者将进一步变革生产力与生产关系,从而给出版业带来多种新可能:重塑出版流程,从选题策划、内容资源、编辑加工、产品发布、渠道建设、市场营销等诸多方面产生深远影响;改变阅读体验,内容形式更丰富,富媒体内容能够根据用户需求实现融合;技术广泛应用,出版逐渐向智能化、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等新技术融合;用户联系紧密,出版内容产出更加注重以用户为导向,与用户建立互动关系。
  蒋传洋认为,5G将带领出版业进入3.0原创者。如果说1.0原创者是数字化阶段,2.0原创者是IP运营阶段,3.0原创者则是内容与渠道深度融合阶段,3.0原创者将体现融合发展的核心价值。此外,他还介绍了博库集团打造的“数字+”出版模式,该模式以用户流量为基础,以数据和内容为能源,以技术为驱动,打造“数字+”出版、新媒体矩阵和综合型的覆盖全域的知识服务平台,形成出版生态闭环。
  得益于强大的刚性需求,教育出版正通过“互联网+”实现规模化升级。大象出版社社长王刘纯以《为出版社打造新的融合发展生态圈》为题分享了大象出版社在融合发展方面的探索。他介绍说,大象出版社通过融合创新,协同共享,探索出教育出版转型升级新模式——基于移动端生态的教育出版融合服务平台。“平台以协同、融合、共享、创新四个核心形成完整闭环。”王刘纯还分享了大象出版社的融合发展实施路径,他认为实现教育服务体系融合发展需要产品聚合,形成矩阵,数据驱动,相互关联。与此同时,出版社还应该明确三个面向——面向市场、面向产品、面向服务。
  中国科技出版传媒股份有限公司专业出版数字业务部常务副主任唐亮以中国生物志库为例,分享了经典志书在数字原创者的华丽转身。据了解,中国科传于2009年启动《中国生物志》《中国动物志》的数字化,在自有电子书平台提供阅读和下载。此后,多个科研院所以这两套志书为基础,建立免费公开的物种数据库。
  唐亮介绍说,中国科传经典志书实现数字化转身的根基是以用户为中心,在需求调研和产品设计的专业性上都以用户为核心。通过调研,中国科传总结出用户需求的五大方面:内容权威系统、正确性规范性专业性、基本功能便捷、增值功能使用、特定场景解决方案。由此,确定了志书数字化转型的产品定位与设计:数字化的志书应该既是权威的中国生物物种总库,同时也是便捷的物种领域科研工具。据了解,目前中国生物志库已经在200余家相关专业机构中使用并得到了客户好评,在一些机构中实现联合采购,还进入“国家知识资源服务中心”,可向全社会提供物种信息查询服务。
  再如石油工业出版社,该社副社长周家尧分享了打造企业O2M(online/offline to mobile,线上线下流量向手机端转移的商业模式)培训生态的探索与思考。
  以智库服务为方向的探索实践也很有借鉴价值。《中国天然药物(英文版)》编辑部副主任丁佐奇分享了医学科技期刊智库建设的经验。社科文献出版社社长助理、数字出版分社社长胡涛介绍了社科文献社以皮书数据库为主的智库平台建设。
  中作华文董事长高路的观点更值得思考:“从大众出版这个维度看数字出版的前10年发展,整体是重技术轻内容的状态,导致数字出版成为无源之水、无本之木。”他认为数字出版不是单一业务,不是战术层面而是战略层面,应强调编印发的数字化思维。“一切产品形态只是载体,不管是纸质书还是电子书,抑或其他形态。”甚至于高路还提到:(我们)也应该改变市场认知,我们不是数字公司,我们是内容公司。或许数字出版的未来即是高路所说的“回归出版本质”。

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