下层干部岗亭特殊、使命艰难、义务严沉，是人平易近群众最间接的依托，也是决策摆设最环节的一环，必需以“工匠型”的尺度严酷要求本人，凸起以“严、细、实”为出力点，不竭纯度、营业强度，勤奋成为本事过硬、党委对劲、群众认同的好干部。（艺认）。

　　千条线，下面一根针。下层工做千头万绪，连着千家万户，关系万万苍生的亲身好处，做好了是该当的，做欠好就会遭到群众的。所以，下层工做要求高、查核严，对下层干部也提出了更高的要求。特别是正在新成长阶段，鞭策高质量成长是当前的从题，高质量的要求要表现正在各项工做中，也要表现正在下层工做中，要求泛博下层干部要切实提拔能力本质，不竭加强做好工做的义务感、紧迫感、以“工匠”的尺度做好下层工做？。

　　要压义务，从健全义务系统抓实使命分化落地。没有义务的压实，就没有工做的落实。环节是要抓义务人，鞭策各方义务从体按照使命分工强化义务落实，构成点状发散到面上改革的优良工做款式。下层干部要带头担起义务，安稳树立“大处着眼”的方位感，一直连结“小处动手”的实干劲，如临深渊、特别是正在看待老苍生的问题上，必需以担任到底的，把各项工做牢牢抓正在手上，可以或许办的要及时打点，短时间不克不及办的也要给群众及时做出回答，该当注释到位的更要力图取得群众的认同，毫不能我行我素搞群众那一套。